如果你不得不去养猪,如何应对

 Akseli Gallen-Kallela,Spring

上周我最喜欢的话是这句:

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中国的优秀企业家,正成为最有影响力的一群人。这不是说他们粉丝多,粉丝不可能多过明星,而是他们的价值观、方法论,升级了许多人的思维与生活,即使其中有些人更多时间花在追星,但他们底层的逻辑,却是由这些企业家架构的,真要做重大决定时,他们会参考一下企业家在同等情况下,如何抉择。

企业家是实干者,绝大多数低调、内敛,风险意识很强,这些因素造成他们不爱说话,把事做好就行,言多必失,不必给自己的企业带来麻烦。再加上他们的文采可能不如一般的文艺青年,说出来似乎平平淡淡,鉴赏力不强的人,也体会不到它的好。

任正非先生这段话提到的养猪与做豆腐,对现代人来说,绝对不是酷的行业,尤其是养猪。用这些例子来讲做事的态度,当然不够华丽,但足够接地气,几乎每一个人都可以理解。道理是一致的,它就隐藏在这些每个人都知道的事情上。两千多年前,老子也是这样讲道理的,他说,治大国,若烹小鲜。治理大国与炒几个家常菜,道理是一样的,不仅不能轻视后者,反而要感谢后者提供足够多的体验,大大降低了学习成本,你将来要做的大事都是由今天的小事长成的。

换一个角度想,你现在不得不去养猪或做豆腐,你是专心把它做好,还好一边抱怨一边糊弄?这种选择就划分出不同的人生。大多数人的工作,显然比养猪和做豆腐轻松,但抱怨还是常态,抱怨自己的工作,进而抱怨自己的家庭,抱怨自己的人生,抱怨小环境大环境,这些抱怨可能都有些依据,但给他1个100%喜欢的事(假设有这样的事),他也是做不好的,做几天,厌烦与困难来了,他又得开始抱怨,对于抱怨者来说,任何美妙的事情,都会糊弄成他讨厌的养猪。

我们被分配的人生,都有一些我们并不喜欢的因素存在,我们格局的提升,就体现在如何把这些不喜欢的因素转化成自己的资源,真要去养猪,那就把猪养好,以后命运给你更多更好的机会,你才能治大国若养小猪。

今天是第78期下周很重要,将自己下周想要完成的事,写下来。我们每周要完成的事,都是行动,都有一点困难,不可能轻轻松松完成。专心地把它完成一次又一次,不停战胜下一周,才能当一个养猪状元。

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