从免疫力到生产力,开始竞争

连岳文章
Arkhip Kuindzhi,Early spring
按照本地政府的规定,我的公司今天开工了,虽然是残阵,有的员工还隔离在老家,可是毕竟开始运转,心里踏实多了。
最近在新闻里,企业倒闭的消息已经开始出现,比如红极一时的北京K歌之王就可能进入破产清算。KTV业,它的经营模式是在密闭空间里聚集人群娱乐,即使疫情结束,惊魂甫定的人们也会暂时减少此类消费,这次将面临重创。粗略地想一下,旅游,酒店,交通,业绩下滑难免,多米诺骨牌效应出现后,所有行业都受牵连。北大清华前几天联合调研了995家中小企业,结论是超过85%的企业,现金支撑不过3个月。
这意味着什么?意味着即使疫情在3个月内不消失,政府也得在新的形态下鼓励企业复工,必须找到又能开工又能防疫的新模式。当然,我认为形势不至于如此严峻,只是借此说明,再优质的公司,再强大的国家,都经不起长久的生产停顿。所以有媒体危言耸听,断定中国的经济要倒退20年,甚至重回东亚病夫的悲惨境地。这是臆症,不过对很多企业来说,这个春天就是冬天,倒是事实,不再只想着赚钱,能活下来就是胜利。即使知道半年后一切如常,当下活不了,也只得死掉。
这就是残酷的竞争。物竞天择,万事万物都逃不了。疫情重新让人认识到这点,这是收获。在顺风顺水的环境呆久了,人们会忘了竞争,随便混混也能活着,稍微努力一下就有钱赚,变得目光短浅,像蟪蛄一样。蟪蛄不知春秋,因为它没有经历过冬天。
四季如春,永远过好日子,总有轻松钱,这当然好,就像一个人永远健康一样好。但它违反规律,人总会生病,企业总会有危机,那个至暗时刻到来,你的竞争力将起关键作用,能熬住,你就能成长。
近来受到大众喜爱的医生,上海华山医院感染科主任张文宏,针对疫情,他表示,在特效的抗病毒药物出来之前,最有效的药物还是人体自身的免疫力。医生通过一流的医疗,除了帮所有进来治疗的病人隔离病毒以外,最主要是帮助病人挺过两个星期,两个星期以后,病人自身的抗体就起来了,自身有强大的力量,但有的病人很难熬过这两个星期,可能面临多器官功能衰竭,医生的工作就是帮助病人度过这个阶段。“我们做的事情就是熬,帮你熬过这两个星期。”

你不觉得,这个“熬”字,不仅适用于免疫力与病毒的竞争,也适用于其他一切竞争吗?熬就是进化。既然疫情来了,经济的考验也要开始,那就练练自己熬的能力,在非理想的状态下开始,也是开始。中国的城市之间,地方政府之间,有各类竞争。管不住疫情,是竞争失败,不可接受;但只管住疫情,成本是经济崩溃,也是竞争失败,一样不可接受。有竞争力的城市,有能力的官员,不会像那些没有管理过企业的批评家与博爱者一样单纯,只展示没有知识的爱,一封了事,他们将平衡达成各种指标。

别人不说,至少你我,这是必须完成的竞争任务:要健康,也要工作;不怕疾病,也无惧经济寒冬。熬过几个月,我们还有好身体,好经济。

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